வன்பொருள் நிறுவனங்கள் உயிர்நாடியைத் தொடர புதிய "தீர்வுகளை" எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது?

போட்டி நிறைந்த இந்த யுகத்தில் இருப்பதால், உயிர்நாடியைத் தொடர அது போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், ஹார்டுவேர் துறைக்கு, உயிர்நாடியைத் தொடர புதிய “பரிகாரம்” எப்படித் தேவை? வன்பொருள் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டி மேலும் மேலும் கடுமையாகி வருகிறது, இதன் விளைவாக ஒவ்வொரு வன்பொருள் நிறுவனமும் நிறுவனத்தின் உயிர்நாடியைத் தொடர புதிய "மருந்து" கண்டுபிடிக்க வேண்டும். எவ்வாறாயினும், சந்தை எப்போதும் வாய்ப்புகள் மற்றும் நெருக்கடிகள் இணைந்தே இருக்கும், வன்பொருள் நிறுவனங்கள் கடுமையான சோதனையில் இருக்கும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைத் தட்டவும், நிறுவனம் மற்றும் வெளி உலகத்திலிருந்து வரும் இரட்டை சோதனையை சிறப்பாகச் சமாளிக்கும்.

வன்பொருள் நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் சொந்த "துன்பம்" உள்ளது

வன்பொருள் தொழில் போட்டி கடுமையானது, மேலும் மேலும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வன்பொருள் நிறுவனங்கள் போட்டியில் உயிர்வாழும் சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. மூலப்பொருட்களின் விலை உயர்வு, அரிதான உயிரினங்களின் பற்றாக்குறை, இதனால் சிறு வன்பொருள் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வளங்களின் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கின்றன, வளங்களுக்கு கூடுதலாக, மூலதன விற்றுமுதல் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது. சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வன்பொருள் நிறுவனங்கள் இயங்குவதில் சிரமம் மட்டுமல்ல, ஹார்டுவேர் பிராண்ட் பெரிய நிறுவனங்களும் தங்கள் சொந்த துன்பங்களைக் கொண்டுள்ளன. அந்த பெரிய ஹார்டுவேர் நிறுவனங்கள், பலவிதமான பிற வரிகள் வரியின் வருடாந்திர உயர் வரி விகிதத்துடன் இணைந்த விலையைப் பயன்படுத்த முடியாமல் செய்கின்றன, இலாபங்கள் கணிசமான அதிகரிப்பைப் பெறுவது கடினம்.

முக்கிய நுகர்வு போக்கு மேலும் மேலும் தெளிவாகிறது

80கள், 90களில் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், முக்கிய நுகர்வோர் மத்தியில் கட்டுமானப் பொருட்கள் வீட்டுச் சந்தையாக மாறியுள்ளது என்பது புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. முழு சந்தையும் முந்தைய வெகுஜன நுகர்வில் இருந்து முக்கிய இடத்திற்கு மாறும், அடுத்த சில ஆண்டுகளில், முக்கிய போக்கு தொடரும். வன்பொருள் நிறுவனங்கள் இந்த போக்கை அங்கீகரிக்க வேண்டும், அத்தகைய குழுக்களின் நுகர்வு பண்புகளை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தொடர்ந்து தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்புகள், தங்கள் சொந்த பிராண்ட் கட்டிடத்தை வலுப்படுத்துதல், வணிக முடிவெடுப்பவர்கள் தயாரிப்பு விற்பனையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தி, தயாரிப்பு தரம், பிராண்ட் ஆகியவற்றை புறக்கணித்தால், அது சாத்தியமில்லை.

முனையத்தை நெருக்கமாக இணைக்க சேனல்களை அமைக்கவும்

வன்பொருள் நிறுவனங்கள் சந்தைப்படுத்த, பிராண்டின் கூடுதல் மதிப்பை மேம்படுத்த வேண்டும். சேனல் டெர்மினலுடன் நெருங்கிய இணைப்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் பிராண்டின் வளர்ச்சிக்கு முக்கிய பங்கு உள்ளது. சேனலை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது வன்பொருள் பிராண்டுகளுக்கு அவசரப் பிரச்சனையாகிவிட்டது. விளம்பரத்திற்காக இணையதளம் மற்றும் பிற நெட்வொர்க் கேரியர்களைக் கொண்ட வன்பொருள் நிறுவனங்கள், ஆனால் நிறுவன பிராண்ட் விளம்பரம், கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் பரவல் மற்றும் பிற அம்சங்களில் அதிக வேகமான பங்கை எடுக்க முடியும், மேலும் செலவுகளை திறம்பட கட்டுப்படுத்த முடியும்.

சுருக்கமாகச் சொன்னால், பொருளாதாரச் சூழல் கடுமையாக இருந்தாலும், வன்பொருள் துறையின் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் எப்பொழுதும் நல்லதாகவே இருந்தாலும், நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த செழிப்பைத் தொடர பொருத்தமான வளர்ச்சிக் கொள்கையை உருவாக்குவதன் மூலம் இயற்கையாகவே சில சிக்கல்களைத் தவிர்க்கலாம்.